這篇文章多少有點標題黨，這么說吧，當發生降權行為的時候。不要想有什么超級快速的捷徑，你的方法只有一個：想盡辦法提高你的店鋪綜合質量得分。主要因素有動銷率、店鋪層級、DSR評分、退款各項指標、旺旺各項指標、全店的客單價提高、全店轉化、復購率、帶字好評率等等。

　　這樣，店鋪的單品違規、店鋪的被投訴、扣分等等都會極大的影響店鋪的綜合質量得分，進而快速、大幅度的影響全店的自然搜索表現。就比如說這個店鋪： 去年5月份扣分一次，扣2分，在1月的時候清零;1月20號又扣了2分!!!扣分前，店鋪日均訂單50個左右，并且幾乎全部來自于自然搜索;扣分后，自然 搜索排名幾乎沒了，降權的讓人心疼。

　　現在的流量來源幾乎全部來自于直通車，每天花費在200多塊錢，使用軟件開車，每天的銷售額也不是特別穩定，銷售額在500——2000之間。平時的時候不刷單，詳情頁等等都是自己做的，也是自己的商品。

　　今天談到的這家網店，就是一家違規扣分后的店鋪，當我看到這家店的時候，是深深的惋惜!但是也再一次驗證了我對自然搜索趨勢的一個判斷(實際上真是這樣)：店鋪的商品排名從寶貝導向型向店鋪導向型轉移，店鋪的綜合質量得分在搜索排序中的權重會越來越高。

　　1. 店鋪的基本問題

　　當然，毫無疑問，店鋪之所以是現在的情況，違規扣分是最直接的誘因，直接大幅度拉低了店鋪的綜合質量得分，進而使得自然搜索排名幾乎都沒有了，只能依靠直通車的流量來維持。

　　(1)店鋪的綜合質量得分

　　三皇冠的店鋪，沒有違規之前，純自然搜索每天有50多個訂單，DSR評分全部很高，這個成績還是不錯的，所以當時的動銷率即使低一些，整個店鋪的綜合質量得分也是OK的。但是店鋪違規扣分后，自然搜索權重迅速下降，動銷率低的影響就表現出來了。

　　店鋪內商品總數是170，只有80件有銷量，動銷率不足50%。深度動銷的商品只有兩件(月銷量在50以上的)，這就導致了動銷率在這時候的影響變得更加重要。

　　(2)直通車的開車效果

　　用超級快車這個軟件來開車，每天花費200元左右，投入產出比比較低。關于開車，對于中小賣家來說，我的建議向來是：如果沒有比較好的車技，一定要慎重，至于說用軟件開車，我也不去評判軟件是否好使，只是說，對于中小賣家，尤其是每天的投入不多的賣家來說，最好慎之慎之!

　　直通車的效果不好，反過來還可能會影響你的自然搜索排序!

　　(3)未能充分發揮產品質量好的優勢

　　商品的質量和款式是這個店鋪的一大優勢，但是不管是從詳情頁來看，還是從其他方面來看，這一點都沒有充分發揮。另外就是在老客戶營銷層面還有更大的空間，如果在一些相關指標的優化上做好，店鋪不但能恢復到原來的自然搜索，還能有更大的提升空間。

　　2. 相關的解決建議(降權后快速恢復的方法)

　　首先注意一個問題，只要違規降權被扣分了，就意味著店鋪綜合質量得分的下降，所以恢復的方法很簡單，也是唯一的：想辦法快速提高店鋪的綜合質量得分。

　　(1)優化動銷率

　　就像前面提到的，沒有違規降權之前，動銷率低一些，看起來影響不大(實際上優化后，自然搜索流量一定會進一步提升)，但是現在，必須快速的通過提高動銷率來提高店鋪的綜合質量得分，通過這種方式，慢慢的抵消違規所帶來的影響。

　　利用生意參謀提取出來店鋪內所有沒有銷量寶貝，然后全部下架，后續制定好持續穩定的上新計劃，逐步上新。借此快速提升全店的動銷水平.

　　(2)關于上新的安排

　　從店鋪的現狀來看，這個店鋪是能夠持續上新的，每個月都有新品。因此，我們在這里建議，店鋪應該安排一個持續穩定的上新計劃，并對新品進行相關的優化。

　　具體的操作方法如下：

　　第一步：從生意經當中選擇一個最佳的上架時間段。因為這個店鋪是三皇冠店鋪，并且以前有比較好的基礎，現在是恢復，并且提高，所以找成交高峰期就可以，在成交高峰期后兩三個小時安排寶貝上架。要固定!

　　第二步：制定好持續穩定的計劃。每周固定時間上架，把一個月的新品平均分配到每周，讓上新成為一種習慣。

　　第三步：所有的新品，只要上架后，在24小時之內必須要破零，可以找老客戶破零，如果刷單的話，也最好是找目標人群刷。還有就是可以用現在的爆款帶動一下(如果符合相關性的話)

　　第四步：避免新品退貨