不得不說，給忽悠了整整一年。這里什么人都有，什么人才都有。

刷單問題以前說過，上鉆的用戶好，但鉆石用戶全是1塊錢充值用戶。你就高大尚了。。。。

今年持繼刷單的做評價沒問題，做權重的死傷慘重。這里就是1塊錢鉆石刷手的功勞。

說的簡單點標簽16年就是針對刷單而生的，可能官方一再強調提升轉化，用戶質量高等問題，但最根本的是讓刷單的無處可藏，當然順路收收高客群體費用，因為你要嘛。

目前來說直通車當中的人群標簽僅是為了收錢，如果我不客氣的說。而搜索里的標簽對刷單來說就是致命的。

標簽我們都知道，無法真正有效的去定位一個用戶的價值，只能模擬用戶的行為去展現，例如這個用戶上個月銷費5000，直通車這里是你要這個用戶的，所以你增加了人群溢價。但你的商品就是9塊錢的貨，所以你定位失效，流量木有。。。。而搜索是根不可能有這個流量的。但你要，所以你溢價買了。

標簽分類有很多種，例如我上面說的5000的用戶，這個人有沒有可能是買1塊錢話費買了5000單的?理論是存在的，只是只有SB才會這么做。消費5000的用戶有可能是買了好多便宜貨的，也有可能是買一臺大家電的。那么這里這個數據本身群體就存在問題，所以直接定位這個消費群體可能本身存有錯誤。

市場買東人就兩種~~一個男人一個女

所以這里標簽看起來有價值。但是男女消費水平有限，你在定的時候要怎么拉這個流量還是車子的流量要想一下。

客單問題，客單問題和銷費總金額差不多，但同樣也是會有人群不清的問題

總之后臺你怎么設置都會發現找不到有效的人群，這里點擊率再高都沒有什么用，那么這里要不要設。當然要設了，如果我可以轉化我管他什么人群，因為人群本身就是應對賣家大量增加所做出的細分調整，如果我什么人都要是不是就是和15年之前的流量相當了呢?只是費用坑死的貴，人群問題反應的在我看來僅是市場分流的調整，但不管怎么調整做為商家的你要觀注的不是怎么拿到精準流量，而是拿到符合你需要的流量，簡單的說精準流量給你10，是你每天轉化了1單，一個流量5塊。而我全網流量一天100個，我有可能會轉化至少2單以上。而UV可能僅是0.5。出發面不同對于流量的要求會不同，16年給忽悠精準精準，但本質問題是你有沒有流量，能拿多少流量，流量成本你是否可控。至少流量是什么樣的，管他呢。

刷單刷單，16年如果你刷死的舉個手一下~~

為什么說標簽出現對這群人的傷害特別大。車子如果說把標簽問題排除，那么搜索則會成為核心。價值坑理論對上標簽的算法可以直接讓刷單群體打包回家。

與車不同，搜索上坑的條件就只有銷量，有價值銷量。但展現你永遠不知道是多少。如果說15年前展現分配還較大，你刷單點擊率轉化率適當的變化影響不大，而到了16年則是爆發式變化，試想一下原來你小刷一下，就會有一天500個展現分配，你就算補單轉化也是叫稍高系統當中爆款有的還真有這么高的水平，而到了16年你就是50個展現，而你做了整整50個流量，5個轉化，你當系統是傻的。今天給你這個數據，你完全TOP1，TOP2離你十萬八千里，第二天你80個展現，你一個點擊都沒有，轉化是0，你不死都難，為什么說今年刷單的特別累，如果你是混越大類目的商品，刷單可以說是自殺，天貓你有點出現的情況是你刷死沒權重，天天被扣點。C店刷完一天5個流量。我不讓你們死，讓你們沒流量，你們是淘寶的銷量的繁榮，你們GMV的高級貢獻者~刷單今就是這個樣子。17年你還刷?刷吧，反正只是評價，再刷你和死沒有區別，刷單公司和部份培訓別再把這個當成什么沖量沖排名的方法了有多遠，滾多遠。

其次是免單反現反利類平臺。

可以這么說16的活動失效率非常高，折800卷皮這些第三方可能都出現嚴重的問題，聚劃算這么大這個平臺銷量2位數的商品都有。所以以價格至勝或是沖排名的模式現在有嚴重的問題。

有時官方會利用手上的資原對其他平臺發起功勢，在熱門商品里，補貼試的運做，但其實對于商家而言是自殺的模式，小二需要你的KPI，平如需要你的價戰壓近競爭對手。而你需要什么?可能僅僅是小二的關心，流量的上升，但這些血一樣的付出其實在16年并沒有得到回報，勝利只有平臺和小二的KPI，二小依就是不懂市場，在16年各商家自殘行為中體現的淋漓盡致。相反依賴直通車和搜索的商家在16年大比例的生存下來及盈利，因為車子反應的市場和搜索的細分讓這些人正真讀出了市場了。