回家了嗎？啥時候回家？這兩個可能是最近你被問的次數最多的問題了吧？除夕的鐘聲即將敲響，那么現在的你，回家了嗎。

反正我是沒有，本來都打算，在外過一個新年的。無奈，各種原因，你懂的。所以還是回家。這一年其實并不好過。各種流量萎縮，引流成本加劇。但總歸身邊還是有成功的案例。28原則慢慢演變成19規律。2016各位同行，你們又怎么樣呢？

2016年最大的感覺就是自己越來越窮了，馬小云說話越來越委婉了，支付寶越來越四面受敵了，商場打折越來越兇了，樓越來越多了，汽車越來越便宜了，貸款渠道越來越多了。以上羅列了這么多，其實只是想告訴你，錢會越來越難賺，經濟環境不容樂觀。大家越是提前想好對策，對自己越有利。

大環境下，流量瓶頸化，分散化，再也不是萬畝良田一家耕，假設以前是公社化，現在已經分田到戶，你有多大能力就分幾畝良田。

不說虛頭巴腦的東西，來點實際的，小賣家，僅限于小賣家，2017我們該咋做？在我看來，無非幾點。可能受限于眼界有限，不足之處，大家別客氣，盡管噴。

一，能出2000單/天的產品趕緊扔了。

能出2000單的產品，扔？是不是瘋了？沒錯，我真沒瘋。淘寶上打眼一掃，月銷上萬甚至幾十萬產品，都是些什么東西？沒錯，日常必需品，通常有幾個屬性，單價低，剛需，sku 多到包裝工恨不得明天就辭職。襪子內褲首當其沖。其他不一一贅述。這些東西一般很難做出大動靜，為啥？因為上面比你有貨源，有資金的多的是？最典型的就是小作坊式的小廠家，中國質造，企業店，中型天貓。你是沒有機會出頭的。即便銷量可觀，庫存也會成為壓死你的最后一根稻草。

二，萬能淘寶并不萬能

前幾天女友深深中毒一款暖手寶，那價格能買最少5個淘寶銷量前三的暖手寶。立春時節，仍有1000+銷量，奇葩的是，全店僅有的幾款產品竟然是主產品暖手寶的周邊。太貴，搜同款。嗚呼，沒有。僅有的幾款在售商家不是淘客就是萬年死店。這樣的產品，我之前遇到的并不少，所以我說淘寶并不萬能。這個例子說明啥，也想不需要多言了吧？

三，淘寶有免費的午餐，你吃不吃？

真的有免費的午餐？啥午餐？流量唄，天天特價，淘金幣，淘搶購。這不是免費的午餐是什么？假設你還沒有每天報活動的習慣，那么真的......有人說，我報過啊，報過？強暴的暴嘛？怎么能過呢？要一直報。

四，tb 已死，有事燒紙。

再看，再看，再看我就把你吃掉，果不其然，也許不久的將來，tb 就被我們，我們大家，我們家給吃掉了，多渠道，誰都知道雞蛋不要放在一個籃子里，可我們又有誰真的沒把他都放在一個籃子里？以前是做淘寶，后來叫做電商，再后來我們如愿以償滴成了二道販子。趁著tb 沒死，趕緊想好你要投靠誰。真的！三心二意有時候真的能自保。