做服飾的商家對褲子類目應該不算陌生，但要是店鋪只售賣褲子且做的好的，應該就不多了吧，原因在于這幾個:單一類目很難支撐營業額;褲子每年來來回回的款式不多，很難有突破;褲子行業幾乎被幾家大店壟斷，難以切入;最終歸結到底就是褲子難做，那到底如何玩轉褲子類目?今天在這里就分享一家女褲店鋪案例，看看它是如何找到屬于自己的生產之道。

看文章前，小編想讓大家先問自己4個問題：

1.店鋪只做褲子，你怕了嗎?

2.現階段的淘寶，全店只靠一個爆款能做到日銷8萬多，你信嗎?

3.無線端流量增加是否可以讓一家店鋪一夜暴富?

4.上不了官方活動，店鋪就死啦?

如果您對于以上4個問題有了想法，那就請您接著往下看：現在很多做運營的，無論做什么類目，我們首先都要對該類目非常了解和熟悉，所以先從行業切入，再結合自身的產品和店鋪進行戰略打法規劃，其實有錯嗎?沒錯，只是因為這樣，所以不管懂不懂運營的，都開始神化行業分析，在行業分析里面死勁的鉆研，有人鉆研得很好，有人一無所獲，往往就是因為點不對。

接下來以一家女褲店鋪為案例，跟大家分享一下，如何為已經岌岌可危的女褲類目開辟一條生存之道。

一、褲子現狀分析

3月初操作這家店鋪，發現店鋪只有12款寶貝，其中有一半以上是秋冬款的打底褲，只有兩三款春季還能賣的小腳褲，而且以店鋪現有的生產鏈，不可能在短期內上架新品。

1.行業分析

店鋪內的12款寶貝就只有兩三款小腳褲是應季的，而應季的這幾款其他的商家已經賣了幾萬件，而且價格也不貴，拍攝也是比較好看的，很難找到可以超越的點，而且基本都是大商家，供應鏈、資金投入、設計攝影一定程度上都比我們強很多。

應季的產品競爭大，即將大熱的夏褲又沒有，其實店鋪陷入了比較尷尬的階段。這個時候我們還是選擇回歸行業。

拉了去年同期一個季度的褲子數據，發現三四月份其實打底褲還是熱賣的，為了改變店鋪目前的現狀，加上現有的供應鏈，我們還是選擇推目前小有成交的小腳褲。

經過行業調研，確定店鋪的主推產品以后，就開始尋找直接的競爭對手，進行針對性的超越計劃。

2.競爭對手分析

針對競爭對手我們也分析了幾家，發現不管價格比我們高的還是比我們低的，都有賣了上萬件，這給我們很大的信心，說明價格不是很大的影響因素，但是我們如何從這么強勁的對手中分得一塊蛋糕呢?

其實，一個好的產品在于它的賣點，最大程度的抓住產品的痛點， 消費者并不關心自己買到的東西特色是什么， 甚至不關心買到了什么。 消費者更關心的是產品能給我帶來的好處， 失去它帶來的損失。

我們開始鉆研競爭對手的詳情頁和評價，發現賣女生小腳褲的，詳情頁體現的都是顯瘦修身，拉高腿部比例，更厲害的店鋪，還會增加一些拉伸、水洗的試驗來驗證質量真的很過關。一路看下來，發現大家的賣點都一樣，而且幾乎都講同一賣點。

3.自身店鋪的檢閱

看了很多競爭對手的詳情頁，大部分是賣得又好頁面又漂亮的，而且幾乎小腳褲的賣點都有了。那我們又該從什么賣點去切入呢?

因為本身我也是一個小腳褲愛好者，所以深刻知道小腳褲穿久了會抽絲變形是非常苦惱的。同時我們經過賣點的多次對比提煉，發現大部分都沒有把”不抽絲“這個點放大，為了有更多的數據支撐，我們去總結了競爭對手的買家評價，也發現大部分的消費者買小腳褲跟我一樣都會很在意是否抽絲，所以我們立馬就決定把“不抽絲”作為我們的賣點，在頁面文案上都體現我們的產品是不抽絲的，再配合店內活動(前期的活動力度一定要比競爭對手大，而且足夠吸引消費者)，快速引流，迅速打造銷量。

二、現狀挑戰以及破冰之路

剛接手褲子店鋪，店鋪日銷在五六百，流量不到500個，但是發現85%以上的成交都來自無線端。所以我們把無線端作為店鋪突破，快速增長營業額的最佳渠道，主要從以下幾個方面去做優化。

1.無線的頁面裝修調整

1)無線端首頁：店鋪寶貝只有12款，所以把店鋪所有寶貝都放到首頁。主推款主要是以海報展示產品，展示不同的角度和多個細節圖，其他款式有多個花色的也將所有的花色全部展示，以此來豐富首頁，給消費者選擇多的視覺。

2)無線端詳情頁：多圖少字，字體要大，符合無線端的瀏覽習慣，著重突出“不抽絲”賣點，圖片展示以一屏展示一張圖片為原則進行排版。

2.增加微淘的發布，提高無線端的互動