淘寶開店為什么要打造全店爆款群?
我們都知道現在淘寶的競爭越來越大,淘寶的市場也逐漸地完善起來,各路人才云集,慢慢地賣家能抓到的漏洞也越來越少,現在做優化更需要慢慢找到一個可靠的玩法,那么我們接下來將為大家帶來
接下來的連載主要講了對未來淘寶競爭的一些看法,很多時候大家應該注意:學習為什么這樣做,比學習怎么做更重要。因為環境是變化的,市場是變化的,規則是變化的!對于大多數中小賣家來講,都是一個非常有效的布局關鍵詞、寫標題的實操干貨,一般小賣家都不會太有錢,經營的類目競爭還比較激烈,那么下面這篇文章你一定要看,可以給你很多啟發:
不知道作為店主的你有沒有看到這樣一類的現象:
1、“銷量高的寶貝排名更容易靠前”這一規則在很多類目中越來越不明顯;
2、爆款的排名經常會莫名其妙的不穩定;
3、一個爆款支撐全店的現象越來越少;
……
為什么淘寶越來越提倡店鋪運營一定要著手于打造全店爆款群,也就是說全店沒有滯銷商品?這得首先從2014年阿里巴巴的上市說起。2014年9月,阿里巴巴在美國紐約交易所正式IPO,按說此等大事兒,跟我們這些小淘寶店鋪沒有什么大的關系:上不上市,店都得開,生活都得過。但是,我們畢竟是依附在這個平臺上的,平臺的一些重要政策,大的發展方向是值得我們去關注的。
平臺上市了,說明一個問題:阿里巴巴得為所有的股東負責了。也就是數據上要更加的好看,那么再分析,股東們關注的數據是什么?那些什么收益率、資產負債表等等,不考慮,我等屁民也不懂,但是有兩個指標我們是能夠明白的:平臺收入和平臺活躍度。
對于阿里巴巴來講,這兩個指標是非常關鍵的,是決定其成敗的最核心的數據。平臺收入是什么?最主要的肯定是廣告費;那平臺活躍度呢?顧客活躍是一方面,店鋪活躍也是非常重要的一個環節。
以前打造爆款,很主要的一個目的是通過高銷量,獲得比較好的自然搜索排名,按照淘寶搜索引擎以前的思路:把人氣高寶貝優先推薦給消費者,而銷量是人氣最直接的表現。但是這樣做也有一個弊端:流量和銷量都集中在少數的寶貝和店鋪中,馬太效應明顯。于是,你會發現,“去爆款化”這個趨勢越來越明顯。
首先,去爆款化,間接有利于提高平臺收入
為什么?比如說你去年,一個爆款,可以帶來3000/天的自然搜索流量,今年要“去爆款化”,方法很簡單:直接把給你的3000/天的自然搜索流量降到1000/天,多出來的2000給別人。但是,你去年3000/天的流量,今年突然就少了,可是你還想達到去年的規模,怎么辦?買流量啊,直通車、鉆展……,平臺收入提高了吧!
其次,去爆款化,可以提高平臺活躍度
以前只有一個爆款的時候,流量集中在少數的寶貝上,集中在少數的店鋪上,所以只有少數的賣家能夠賺到錢,那么賺不到錢的賣家,積極性肯定是要受到打擊的,慢慢就失去了興趣,失去了信心。但是現在,把流量打散了,分配給了更多的淘寶賣家(或者天貓賣家),所以今年你還看到一個很奇怪的現象:有很多以前業績很慘淡的店鋪,莫名其妙的業績就上來了。這就是“去爆款化”給這些店鋪帶來的好處。這些店鋪賺到錢了,自然積極性就高了,平臺的活躍度也就相應的提高了。
我覺得,有這樣幾個理由,可以支撐我們:為什么要打造全店爆款群!

1、自然搜索排序規則從寶貝導向型向店鋪導向型轉移
在淘寶的自然搜索排序規則中,影響商品排名的因素非常多,但是大致上可以分為兩類:一類是產品本身的得分,比如產品的銷量、人氣、產品的好評情況、單品轉化率等等;另外一類就是店鋪的整體綜合得分,比如旺旺相應速度、全店轉化率、全店動銷率、上新情況等等。早期的淘寶自然搜索排序規則是寶貝導向型,也就是說,產品本身的得分在總得分中占比是比較高的,所以爆款就會非常盛行:只要你單個寶貝的各項指標做的比較優秀,排名就會很容易靠前。
而后來,隨著淘寶小而美的提出,搜索排序規則越來越傾向于店鋪導向型,全店的綜合質量得分在總得分中的占比越來越高。這種趨勢的變化帶來了哪些規則的變化呢?
首先就是單品違規會影響其他商品的排名了。以前的時候,只要你的單品指標好,這個單品的排名就好,不受其他單品的影響。但是現在,單品違規首先影響的就是全店的綜合質量得分,而這個全店綜合質量得分進而影響正常商品的排名。
